CWP 1.2.3a We bouwen een inspirerende en vitale gemeentelijke organisatie op die, naast de eigen deskundigheid, de expertise van samenwerkingspartners benut.

Op 1 januari 2024 is, na 10 jaar samenwerking in BAR verband, de nieuwe ambtelijke organisatie van Albrandswaard gestart. Een operatie met grote uitdagingen én kansen voor Albrandswaard. De focus heeft daarbij gelegen op het continueren van de dienstverlening aan onze Albrandswaardse inwoners en ondernemers. Over het algemeen hebben onze inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners weinig gemerkt van deze enorme operatie. 
Samen met de Bedrijfsvoeringspartner (de oude BAR organisatie op het gebied van bedrijfsvoering) is gewerkt aan het verbeteren van de samenwerking in de ondersteuning en de interne processen. Dit alles heeft tijd, inzet en energie van de medewerkers gevraagd. Ondertussen bleef “de winkel open” en zijn grote stappen gezet in het verder brengen van  een aantal langlopende bestuurlijke dossiers. De werkdruk is in 2024 dan ook hoog geweest. Het uitgevoerde Medewerkersonderzoek gaf ook aan dat hoge werkdruk speelt bij veel collega’s. 
In samenwerking met de collega’s is gedurende het jaar gewerkt aan een nieuwe organisatievisie “Slim Samenwerken”. De nieuw gestarte OR heeft hierover een positief advies gegeven. In de loop van het jaar is het nieuwe MT gevormd die de aansturing van de organisatie vorm geeft.

Bij de BAR-ontvlechting is aanvankelijk gekozen voor een Samenwerkingsovereenkomst (SWO) met Ridderkerk. Collega’s van de domeinen Ruimte en Sociaal waren in dienst van Ridderkerk (SWO), maar werkten volledig voor Albrandswaard. In 2024 is gekozen om deze collega’s “terug” te laten komen naar Albrandswaard. In nauwe, intensieve samenwerking met de Bedrijfsvoeringspartner is ook dit proces uitgevoerd en zijn de collega’s per 1 januari 2025 weer in dienst van Albrandswaard. Aan het begin van 2024 werkten de collega’s van de werf nog vanuit Barendrecht, locatie de Londen. In de zomer zijn deze collega’s gehuisvest op de Binnenbaan in Rhoon en hebben we onze werf weer binnen onze eigen gemeentegrenzen. 

Zo zijn in 2024 de eerste grote stappen gezet in het ontwikkelen van de nieuwe organisatie. Toch is dit proces nog niet af. Ook de komende jaren zal de organisatie als lerende organisatie door ontwikkelen. Dat blijven we doen langs de lijnen van “De winkel blijft open”, “Basis op orde brengen” en “Samen bouwen”.

In 2025 zijn gesprekken met De Bedrijfsvoeringspartner (DBP) gestart in het kader van de toekomstige samenwerking die in opbouw is. In dit kader zijn sluitende afspraken gemaakt over de overgang van de financieel adviseurs naar de gemeente zelf. Dit in afstemming mat de Ondernemingsraad. Overigens zijn de financieel adviseurs al voor het zomerreces van 2025 fysiek aan het werk in het Huis van Albrandswaard. Formeel is dat met ingang van 1 januari 2026. ook in 2025 bleef de winkel open en zijn er met vereende krachten door onze organiatie mooie en indrukwekkende resultaten neergezet. Zo is er de goedkeurende verklaring van de accountant over de jaarstukken 2024, het vaststellen van de Participatievisie, het vaststellen van het bestemmingsplan Hof van Poortugaal, de locatiekeuze voor de nieuwe Julianaschool en het vaststellen van het Mobiliteitsplan.