Voorwoord

Samen verder bouwen aan Albrandswaard

Voor u ligt de jaarrekening over 2025. Het afgelopen jaar stond in het teken van verandering, bestuurlijke dynamiek en het verder bouwen aan een sterke, zelfstandige gemeente. Het was bovendien het laatste volledige jaar vóór de gemeenteraadsverkiezingen van 2026 – een moment waarop we niet alleen terugkijken op wat is bereikt, maar ook voorbereiden op de verkiezingen en daarmee naar de toekomst van Albrandswaard.

De wisseling van het college bracht nieuwe accenten en keuzes met zich mee, terwijl tegelijkertijd belangrijke dossiers en opgaven onverminderd doorgingen. Dat vroeg veel van onze organisatie, onze medewerkers en onze samenwerking met de gemeenteraad, inwoners en maatschappelijke partners. Ondanks deze dynamiek bleef de focus helder: werken aan een leefbaar, veilig en toekomstbestendig Albrandswaard.

Een van de grootste uitdagingen blijft de woningbouwopgave. De druk op de woningmarkt is groot en de behoefte aan betaalbare en passende woningen groeit. Daarom hebben we ook dit jaar stevig ingezet op woningbouwprojecten binnen onze gemeente. Projecten zoals de ontwikkeling van sociale huurwoningen, betaalbare woningen en nieuwe woonlocaties dragen eraan bij dat jongeren, starters, gezinnen en ouderen in Albrandswaard een passende plek kunnen vinden. Daarbij houden we nadrukkelijk oog voor leefbaarheid, bereikbaarheid en de kwaliteit van onze dorpen.

Tegelijkertijd hebben we verder gewerkt aan de opbouw van onze zelfstandige organisatie. Na de beëindiging van de samenwerking binnen de BAR-organisatie lag de nadruk op het versterken van onze eigen gemeentelijke slagkracht. Het afgelopen jaar hebben we belangrijke stappen gezet in het verder professionaliseren van processen, dienstverlening en interne samenwerking. Dat is niet altijd eenvoudig geweest, maar wel noodzakelijk om als zelfstandige gemeente toekomstbestendig te blijven en onze inwoners goed te kunnen bedienen.

Binnen het sociaal domein zijn belangrijke stappen gezet. De druk op zorg en ondersteuning blijft groot, terwijl de financiële uitdagingen toenemen. Daarom hebben we extra ingezet op het versterken van de grip op het sociaal domein. Door beter inzicht in kosten en effecten, scherpere sturing en nauwere samenwerking met partners werken we aan passende ondersteuning voor inwoners die dat nodig hebben – nu en in de toekomst.

Daarnaast bleef veiligheid een belangrijk aandachtspunt. Samen met inwoners, ondernemers, hulpdiensten en partners hebben we gewerkt aan veilige wijken en buurten. Preventie, zichtbaarheid en samenwerking stonden daarbij centraal. Van ondermijningsaanpak tot verkeersveiligheid en van jeugdpreventie tot buurtgerichte initiatieven: veiligheid vraagt voortdurende aandacht en inzet.

Ondanks de uitdagingen zien we ook veel betrokkenheid en veerkracht in onze samenleving. Inwoners nemen initiatief, denken mee en zetten zich in voor hun buurt en vereniging. Die betrokkenheid is van grote waarde voor onze gemeente en vormt een stevige basis voor de toekomst.

2025 was daarmee een jaar van bouwen, aanpassen en vooruitkijken. Een jaar waarin belangrijke stappen zijn gezet voor de verdere ontwikkeling van Albrandswaard. Met vertrouwen kijken wij vooruit naar de komende jaren.

Het college van Burgemeester en Wethouders
Albrandswaard 2026